化研院开展“干部大讲堂”第一期绩效管理培训

发布人：系统管理员发布日期：2024/3/12 来源：本站浏览：次

　　为响应新质生产力发展要求，更好地为高质量发展提供人才支撑，化研院启动“干部大讲堂”系列培训，完善现有人才培养体系，优化人才培养模式，提升管理人员的管理能力及专业水平，加强各部门间的交流与学习。

　　3月8日下午，“干部大讲堂”第一期——绩效管理培训开班，由人力资源部部长段晓娇授课，化研院及下属子公司中高层管理人员共计22人参加。

　　课程从绩效及绩效管理的概念导入，用鱼骨图分解法、价值树法、KPA模型等方法讲解了如何进行绩效目标分解，分享了绩效过程辅导“十六字方针”、教练式辅导“GROW”模型的运用，同时介绍了绩效结果反馈及面谈的步骤和技巧。此次培训在传统的讲授方式上，新增了实战演练、案例分析、交流分享三个小组讨论环节，通过课程互动，充分调动了学员的积极性，引导大家结合自己的工作实际认真思考，学以致用。

　　在最后的交流分享环节，学员们表示通过此次培训，加强了对绩效管理的理解，清晰地认知到绩效管理的目的不在于完成绩效考核，而是通过绩效的过程管理提升每个员工的业绩，进而提升部门和公司整体的业绩，同时在整个过程中去培养和发展员工，达到员工与公司共赢。

　　千秋基业，人才为本。人是新质生产力的创造者和使用者，也是生产力生成中最活跃、最具决定意义的能动主体。发展新质生产力，离不开科技创新、产业提质，也离不开人才资源。化研院将持续优化人才培养模式，为高质量发展提供有力的人才支撑。